Komon Sens d.o.o. Beograd

Poslovno savetovanje
Mišljenje ili savet o pojedinom poslovnom pitanju u pismenoj ili usmenoj formi.

Učešće u organima uprave
Članstvo u Upravnimnadzornim odborima ili Skupštinama Društva zastupanje interesa vlasnika kapitala.

Govori i prezentacije
Nastupi na konferencijama motivacija zaposlenih promocija određene ideje ili zadatka.

Menadžement talenata
Definišemo strategije i planove i preuzimamo brigu o talentima u vašoj organizaciji. Ovo podrazumeva identifikaciju razvoj i unapređenje kompetencija i veština srednjeg viseg i top menadžmenta.

Rukovođenje projektima
Ukoliko klijent nema resurse ili iz razloga diskrecije ne želi da se projekat vodi u preduzeću mi obezbeđujemo ključ u ruke rukovođenje projektom u okviru ili izvan organizacije klijenta.

Poslovno planiranje
Izrada ili revizija kratkoročnih srednjeročnih i dugoročnih poslovnih strategija i planova.

Tržišne analize
Analize tržišta iz oblasti robe široke potrošnje ili usluga i predlozi strategija. Za prikupljanje kvantitativnih ili kvalitativnih podataka koristimo usluge svih vodećih agencija za istraživanje tržišta.

Menadžment na određeno vreme
Pod ovom uslugom podrazumeva se da vam predložimo nekog od menadžera iz nađe baze kontakata za privremeno obavljanje nekog od menadđerskih poslova. Obezbeđivanje menadžmenta na određeno vreme do godinu dana.

Novi proizvodi
Razrada lansiranje i unapređenje proizvoda. Ovim podrazumevamo razradu proizvoda RD planova za lansiranje novih proizvoda portfolio menadžment i sl.

Organizacioni razvoj
U ovu uslugu ubrajamo sve poslove koji se odnose na unutrašnju organizaciju preduzeća. Tipično tu spadaju pravilnici i akta sistematizacija organizacione promene spajanje i razdvajanje pravnih lica opisi radnih mesta ciljevi i merljivost ostvarenja. Organizacija se može postavljati po specifičnim potrebama preduzeća.

Poslovni preokret preduzeća
Ovo je najsloženija usluga koju pružamo. Podrazumeva da je poslovni subjekat na granici svog poslovnog opstanka. Ovakvi projekti se rade sa rokom trajanja od jedne do tri godine na njima učestvuje veći broj saradnika. Podrazumeva snimanje postojećeg stanja i uglavnom se odnosi na smanjenje troškova redefinisanje strategija kadrovske promene povećanje prihoda izmena proizvodnog programa. Rezultat je postavljanje preduzeća na održiv nivo poslovanja.

Diskretni projekti
Pregovori inicijative lobing rešavanje konflikata medijacija i sl.