(FotoShutterstock) Die kommenden Jahre werden für den Gewerbeimmobilienmarkt sehr herausfordernd, denn nach der Corona-Krise seien die meisten Mitarbeiter nicht mehr in dem Maße in die Büros zurückgekehrt wie zuvor, waren sich die Referenten beim Abschlusspanel der REBEC 2023-Konferenz „Wo, wie und warum gehen wir“ einig? Ihrer Meinung nach ist Belgrad ein spezifischer Markt, in dem die Nachfrage nach Geschäftsflächen immer noch besteht, was eine Folge des Neuanfangs ist.
- Öffentliche Verkehrsmittel werden in New York im Vergleich zur Zeit vor Corona zu 70 % genutzt, in San Francisco sind es 35 %. Die direkte Auswirkung ist, dass in den Innenstädten Immobilien leer bleiben. In New York gibt es bereits eine Initiative, um als Geschäftsräume genutzte Immobilien in Wohnflächen umzuwandeln - sagte Nebojša Bjelotomić, Direktor der Organisation Digital Serbia.
Er fügte hinzu, dass Belgrad im vergangenen Jahr ein großes Wachstum verzeichnete, als Unternehmen aus Russland einwanderten, was seiner Meinung nach den Trend verschleierte, dass Unternehmen in Belgrad überwiegend mit Halbzeitkräften arbeiten, die zur Arbeit kommen, während sie zur Halbzeit von zu Hause aus arbeiten.
Außerdem wies er darauf hin, dass die Bevölkerung auf dem Balkan alle zehn Jahre um etwa 10 % abnehme.
- Es gibt also einerseits weniger Leute, andererseits ist es beispielsweise für den IT-Bereich erstmals möglich, dass Menschen außerhalb der großen Stadtzentren arbeiten, beispielsweise aus Divčibare oder Stara Planina. Darüber hinaus wird Bildung zunehmend online angeboten. Obwohl diese Daten über die reduzierte Nutzung öffentlicher Verkehrsmittel von San Francisco aus weit entfernt zu sein scheinen, denke ich, dass wir hier in den nächsten fünf Jahren auch Geschäftsräume sehen werden, die nicht vollständig belegt sind - sagte Bjelotomić.
Der Gewerbeimmobilienmarkt in den USA war jahrzehntelang fantastisch, bis zu Covid-19 - betonte Vladimir Đukanović, ein privater Investor und Unternehmer.
- Jetzt sinken Preise und Nachfrage drastisch. Die Initiative, in die Büros zurückzukehren, verlief nicht so, wie man es sich gewünscht hatte. Die große Frage ist, was mit den Geschäftsräumen passieren wird - sagt Djukanović.
In Belgrad gebe es weiterhin Baubedarf und der Markt wachse weiter, fügt er hinzu.
- Wir sollten bedenken, dass es in Belgrad vor 15 Jahren keine klassischen Büroräume gab, also haben wir hier bei Null angefangen. In weiter entwickelten, reifen Märkten wird es schwieriger und die große Frage ist, wie man die Leute zurück ins Büro bringt. Es ist nicht nur ein Branchenproblem, es ist auch ein gesellschaftliches Phänomen, denn was tun mit all den Menschen, die zu Hause bleiben? Wenn man zur Arbeit geht, knüpfen die Menschen mehr Kontakte, bewegen sich mehr und geben mehr Geld aus – sagt er.
Djukanović glaubt, dass wir die zahlreichen Konsequenzen dieses Trends erst noch erkennen müssen und dass die nächsten fünf Jahre herausfordernd sein werden.
- Für den Gewerbeimmobilienmarkt wird es schwierig, aber andererseits werden die Menschen in Wohngebieten wahrscheinlich zusätzliche Quadratmeter benötigen, um sowohl ihrer Arbeit als auch ihrem Familienleben nachgehen zu können - sagte Djukanović.
Wann war Belgrad teurer als Manhattan?
Djukanović wies darauf hin, dass die Leute ihn oft fragen, wann die Preise in Belgrad zu sinken beginnen werden, aber er glaubt, dass dies nicht passieren wird, solange die Nachfrage größer ist als das Angebot, sowie dass man sich die Geschichte des Immobilienmarktes in Belgrad im Hinterkopf behalten sollte, der in den 90ern zusammengebrochen ist.
- Im Jahr 1984 verkauften Freunde meiner Familie eine 120 m2 große Wohnung in der Kneza Miloša Straße in Belgrad und kauften eine 140 m2 große Wohnung in Manhattan. Mitte der 80er Jahre war Belgrad also teurer als Manhattan, und das verstehen die Leute oft nicht. Wenn sie sich über steigende Preise beschweren, dann deshalb, weil sie die Geschichte dieser Region und dieser Stadt nicht kennen - sagte er.
Er weist darauf hin, dass in den 90er Jahren der Immobilienmarkt in Serbien, insbesondere in den Provinzen, zusammengebrochen sei.
- Daher ist es eine gute Strategie, einen Ort zu finden, an dem Menschen umziehen können, da dort viel Platz vorhanden ist. Ich spreche nicht von bergigen Orten, sondern von den Dörfern in der Nähe von Belgrad, wo Immobilien immer noch sehr günstig sind, wo es Grundstücke mit großen Häusern gibt – sagt er.
Seiner Meinung nach wird Belgrad in dieser Krise ein besonderer Markt sein.
- Der Immobilienmarkt in Belgrad wird widerstandsfähiger sein, da die Nachfrage größer ist als das Angebot. Im Stadtzentrum ist es derzeit ein größeres Problem, eine geeignete Bürofläche zu finden, und wenn sie sie finden, fragen die Leute oft nicht nach dem Preis – betont Djukanović.
Ist es möglich, die Generation Z zurück ins Büro zu holen?
Büroräume seien, laut Vladimir Djukanović, der Generation völlig egal.
- Die Generation Z ist weitgehend kompromisslos. Sie sind viel stärker an Gadgets gewöhnt als wir. Für mich wäre es keine gute Option, von zu Hause aus zu arbeiten, aber ich verstehe, dass das eine Generationensache ist, sie sehen die Welt in einem völlig anderen Licht. Ich mache mir Sorgen um den sozialen Aspekt, weil ich denke, dass die Arbeit einem einige soziale Fähigkeiten und tägliche Ziele vermittelt. Mein erstes Ziel ist: Ich gehe zur Arbeit oder ich gehe zu diesem Kunden. Aber so denkt die Generation Z nicht – sagte Djukanović. - Früher waren Büros einzelne Kuben, in denen die Menschen isoliert arbeiteten, aber jetzt gehen wir in das andere Extrem – alles wird zu einem Raum für Besprechungen, offene Konzepte, mit engen Korridoren zwischen großen Hallen, wo es wieder an Platz für die Art von Sozialisation mangelt, die sich Menschen wünschen – Chatten mit Kollegen und kurze Gespräche – betont Bjelotomić.
Wie wird sich KI auf Immobilien und Arbeitsplätze auswirken?
Laut Đukanović hat sich die Vorstellung, ob KI Arbeitsplätze übernehmen wird, im Laufe der Zeit verändert.
- Früher hatten wir eine Vorstellung davon, welche Jobs von künstlicher Intelligenz übernommen werden würden, aber jetzt ändert sich diese Wahrnehmung. Gleichzeitig sollten wir bedenken, dass wir nicht durch KI ersetzt werden, sondern durch eine Person, die weiß, wie man KI angemessen nutzt – glaubt dieser Finanzanalyst.
Künstliche Intelligenz werde auch den Immobilienmarkt beeinflussen, fügt er hinzu.
- Nehmen wir an, ein guter Journalist kann 1.000 Wörter pro Tag schreiben, inklusive Verifizierung, Faktenprüfung und dem gesamten Prozess. Ein Journalist, der ChatGPT und andere Tools verwendet, kann 20.000 Wörter schreiben. Das sind 20 Artikel. Wenn Sie also Inhaber einer Tageszeitung sind und 200 berufstätige Journalisten benötigen, werden Sie in Zukunft 20 brauchen. Das wird sich auch auf den Immobilienmarkt auswirken. Wenn Sie die Bürofläche überhaupt behalten, benötigen Sie nicht so viel Quadratmeter.
Er ist optimistisch, was künstliche Intelligenz und Arbeitsplätze angeht.
- Die Menschen haben immer Angst, ihren Job zu verlieren. Es gibt eine berühmte Geschichte über Menschen, die Textilmaschinen kaputt gemacht haben. Aber in der Praxis passiert, dass man umso mehr verdient, je mehr Wert man der Wirtschaft hinzufügt, was eigentlich die Menschen sind, die die Maschinen benutzt haben. Die Technologie entwickelt sich weiter, aber sie entwickelt sich langsam genug, damit die Menschen neue Fähigkeiten erlernen können – sagt er.
Bjelotomić glaubt, dass wir in Zukunft die Hilfe von KI brauchen werden.
- Angesichts der Tatsache, dass wir eine demografisch alte Gesellschaft sind, werden wir jede KI-Hilfe brauchen, die wir bekommen können, weil unsere Gesellschaft nicht in der Lage sein wird, für sich selbst zu sorgen. Die erste industrielle Revolution zog Menschen vom Land in die Stadt, und wir können sagen, dass die vierte industrielle Revolution sie zurück aufs Land bringen wird, wo sie alle technologischen Privilegien genießen können – glaubt Bjelotomić.
Ihm zufolge wird aufgrund der Alterung der Gesellschaft, aber auch der Veränderung der Wirtschaftsströme eine große Herausforderung in der kommenden Zeit die Arbeitskräfte sein.
- Wo man Arbeitskräfte findet, wird in der kommenden Zeit ein großes Problem sein. Lieferketten hatten viele Schwierigkeiten, sodass Menschen auf allen Kontinenten jetzt ihre eigenen Lieferketten aufbauen. Immer mehr Unternehmen ziehen von Asien nach Europa. In Serbien beispielsweise arbeiten etwa 3.000 Menschen aus der IT-Branche in der Automobilindustrie. Aber wenn eines dieser Unternehmen wachsen will, muss es um die Gewinnung von Mitarbeitern konkurrieren - sagt Bjelotomić.
I. Žikić